Descripción del puesto
Requisitos:
Formación en Ingeniería (Industrial, Civil, Mina, Metalurgia, Geología) o carreras afines.
Mínimo 5 años de experiencia en minería o industria, liderando proyectos de transformación, excelencia operacional o mejora continua.
Experiencia comprobada en la implementación de modelos de transformación o programas de excelencia operacional.
Formación especializada en Lean, Six Sigma, Agile, Kaizen, PMO, 5S, Kanban, SAFe u otras metodologías similares.
MBA (deseable).
Inglés avanzado.
Manejo avanzado de Power BI y Excel; conocimientos de análisis de datos y seguimiento de KPIs.
Deseable participación en talleres Shingo o certificaciones asociadas a excelencia operacional.
Funciones:
La posición es clave para traducir la estrategia en ejecución, impulsar cambios reales en la forma de trabajar y acompañar a las áreas en el despliegue de iniciativas de alto impacto para el negocio.Reportando a Gerencia de Transformación, sus principales funciones serán:
- Liderar la implementación del plan de transformación corporativo (modelo LINGO) en unidades operativas y/o a nivel corporativo, asegurando correcta ejecución y captura de valor.
- Trabajar de manera cercana con las gerencias de negocio, contribuyendo al despliegue de la estrategia desde una visión de procesos de punta a punta.
- Definir, priorizar y dar seguimiento al portafolio de iniciativas de transformación, asegurando foco, disciplina y resultados medibles.
- Coordinar y liderar al equipo de transformación, promoviendo el desarrollo de capacidades y alineamiento con los lineamientos corporativos.
- Monitorear el avance de la madurez organizacional, identificando brechas, proponiendo acciones de mejora y reportando avances a la gestión.
-Incorporar habilitadores tecnológicos cuando corresponda, siempre desde una necesidad real del negocio.
Beneficios:
Ofrecemos la oportunidad de integrarse a una compañía minera líder, con una agenda de transformación estratégica, en un entorno desafiante, dinámico y de alto impacto. La posición brinda un rol protagónico en la ejecución del cambio, amplia exposición a líderes del negocio, y la posibilidad de dejar una huella concreta en la evolución cultural y operacional de la organización, con proyección de desarrollo a largo plazo.